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8月4日，廣安愛眾股份公司召開合規體系建設工作驗收會，系統總結前期工作成效，驗收核心成果，安排部署下一階段合規體系建設工作。公司在家領導、相關部門及項目組成員參會。

會議專題聽取了合規體系建設進展匯報，介紹了客戶服務專項領域合規建設方案，重點解讀了《合規管理診斷報告》《公司合規管理辦法》《合規內控手冊》及合同、采購、工程、勞動用工四大關鍵領域的專項合規細則與指引。

會議對當前取得的建設成果給予肯定，并強調了下一步深化工作的重點方向：一是持續優化完善體系，要著力提升合規管理體系的適用性和可操作性，確保其緊密貼合公司實際。將合規要求與風險管理措施深度融入公司經營管理和業務流程的各環節、全過程，實現無縫銜接。二是強化意識能力建設，要加大合規宣貫與培訓力度，著力提升全體員工的合規管理意識和專業素養。通過多層次、全覆蓋的教育引導，樹牢“全員合規、主動合規”的理念，夯實“全面合規”的根基，切實推動合規管理走深走實。三是健全長效運行機制，要構建并完善合規管理體系長期穩定運行的有效機制。重點加強合規運行情況的常態化監督、評價與考核，將合規要求轉化為剛性約束，確保體系有效運轉，實現對公司各類風險的全面、精準管控目標。

會議指出，驗收會順利召開標志著公司初步建成系統完備、運行有效的合規管理體系框架，是法治與風控建設的重要里程碑，更意味著合規工作邁入從體系構建轉向全面落地運行的新階段。

會議要求，公司上下須以驗收為新起點，統一思想、壓實責任、狠抓落實，確保合規管理體系切實發揮“強內控、防風險、促合規”作用，為高質量發展提供堅實合規保障，奮力譜寫公司治理現代化新篇章。

（黃欣 供稿）